中小企業診断士の人はどんな人（人種）が多い？:資格が就職・転職に有利に働く為に

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大きく分けると診断士には2人種がいる。

少数派の独立診断士と多数派の企業内診断士がいることは以前書いたが、この両者は人間的キャラクターにおいてもまったく別人種と言えるほど隔たりがある。

企業内診断士たちがいかにも「冷めている」のは、彼らの多くが大企業の社員だからだろう。

わざわざリスキーな独立なんかせずとも、すでに充分食えているから。

「会社が潰れそうで……」「自分もリストラの対象になりそうで……」

といった企業内診断士も増えているが、そんな消極的な動機づけで独立開業はできない。

消極派はそれでも会社にしがみつくか、それなりの転職先に落ち着いていく。

対して、独立診断士系。彼らは「熱い」。激烈な弱肉強食社会に生きることを自ら選んだ連中なだけにパワフルだ。

「頼れるものは己だけ」という信条で、サクセスのためには手段を選ばず生きている。

ただ興味深いのは、それでも単なる実力世界とは違うという点である。

経営コンサルタントという職業が実力を数字で計りがたいものだからだろうが、すでにそこには体育会的な村社会が成立している。

コンサル仕事の顧客を得るにも、講演や執筆などの「副業」の機会を得るにも、先輩診断士たちの紹介なくしてはなかなか困難だ。

そのために中小企業診断士協会がらみの勉強会や交流会で顔を売り、「大先生」と呼ばれる大物診断士のお眼鏡にかなう努力をしなければならない。

独力でベンチャー市場を開拓していく一匹狼スタイルもまったく不可能とはいえないが、成功率は低い。

よって、診断士としてどうしても独立をしたい場合は、「独立への常道」のような道筋をたどることが安全策であろう。

独立しなくてもいいが、どうしてもコンサル仕事をしたい場合は、各種コンサル会社に就職すればいい。

ただし、大手コンサル会社の採用は学歴主義だ。倍率も非常に高い。

小規模コンサル事務所も無数にあるが、こちらは「村社会」の一部でもある。

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